核心初衷五大维度
1. 文化赋能：传承“消费变投资、投资即消费”核心理念，融合多元元素打造余连文化IP，搭建跨地域、跨行业文化交流平台。
2. 学术支撑：深化余连新消费模式理论研究，联合多方制定行业标准，跟踪前沿趋势，为公司战略决策提供学术支持。
3. 研学实践：构建“理论+实践+案例”研学模式，依托十大生态提供实践场景，整合优质资源培育复合型人才。
4. 产研融合：共建研究课题解决企业实际问题，推动学术成果转化为商业方案，联动产业生态实现协同发展。
5. 生态共建：打造核心会员社群，拓展合作网络，建立共建共治共享机制，凝聚圈层共识、实现价值共享。
发展历程
萌芽期：
理念孕育与团队组建（2020年 - 2022年）
理念起源：2020年，创始人盟约带领团队开始探索余连模式，提出核心商业理念，试图打破传统消费与投资的边界。
团队雏形：盟约共识团队初步组建，核心成员包括徐子茗、姜锡海、骆阳林等，他们共同致力于余连模式的理论研究与实践探索，期间在商丘、长沙、蕲春等地开展多次会议，推广余连理念。
技术筹备：团队开始研发余连工具，包括余连网站和余连APP的前期规划，为后续模式落地奠定技术基础。
成长期：
公司成立与学会发展（2022年 - 2024年）
公司成立：2022年12月12日，孟约共梦（杭州）科技有限责任公司正式成立，位于杭州建德市梅城古镇，为余连模式的落地提供了实体支撑。
理论体系完善：2022年至2023年，创始人盟约相继撰写《余连杂谈》和《余连论富》两本著作，系统阐述余连新消费体系，提出“嫁接数字平台，填补流通差价”的核心理念，为学会发展奠定理论基础。
学会组织建设：2024年，余连学会正式成立，姜锡海担任会长，赵国梅任监事会总监，骆阳林任纪律委员会主席。学会下设八大部门，构建起完善的组织架构，专注于余连模式的研究与推广。
会员体系搭建：学会开始招募会员，制定会员宣誓词，明确会员权利与义务，先后公布多批合格会员名单，会员规模逐步扩大。
品牌荣誉积累：公司荣获《品牌强国》荣誉称号，获得余连理论五项专利；骆阳林被授予《民营企业科技创新体系评价规范》标准起草专家委员会委员资格；2024年12月，公司荣膺《基于消费者需求的商业创新评价指南》团体标准起草单位。
扩充期：
模式推广与生态构建（2024年 - 2025年）
模式落地实践：学会联合公司各部门，推动余连模式在零售消费、酒店文旅、农业产销等领域的落地，打造多个余连加盟商店和农产品产销基地。
文化生态形成：学会通过一些纪念活动强化历史传承，以音乐互动、家庭茶话会等促进团队情感联结，以挂牌庆典与业务交流会推动文化向商业转化，形成完整的文化生态。
全国服务网络布局：学会在各地设立服务部，如无锡江阴余服务部、福建松溪服务部等，由服务部经理负责当地会员对接与服务工作，构建起覆盖全国的基层服务网络。
重大活动举办：2025年6月7日，孟约共梦第一届职工代表大会在福建永安召开，明确未来五年发展方向；2025年6月18日，公司在上海股权托管交易中心成功挂牌，股票代码212832，标志着公司正式进入资本市场。
成熟期：
共富生态深化与品牌升级（2025年至今）
战略规划升级：以挂牌为契机，公司制定新的战略规划，提出三年内争取在交易所联动上市的目标，致力于将孟约共梦打造为数字经济领域的全球标杆。